Gerencia y gestión de mantenimiento Estrategias de Mantenimiento Modelo de costos de mantenimiento Software de mantenimiento Mejoramiento de planes de mantenimiento Indicadores de mantenimiento Evaluación de condición del activo y vida residual Gestión de activos Análisis del costo del ciclo de vida Identificación de fallas Gestión de inventarios Análisis proactivo de causa raíz Taxonomía de activos Estrategias de confiabilidad Análisis de modos de fallas y efectos Definición de un plan de mantenimiento Planeación y programación de mantenimiento Mantenimiento centrado en confiabilidad Pilares de SMRP

The Aladon Network

The Aladon Network es una comunidad global de profesionales en confiabilidad, certificados por Aladon como Practitioners y facilitadores en enseñanza de metodologías basadas en riesgo y confiabilidad para activos físicos. Esta red global ha ayudado a clientes a aplicar las prácticas RCM2 en más de 100 países por más de 3 décadas.

NOVEDADES

BOLETINES

 

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2

En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

ARTÍCULOS

    

DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO

Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura. 

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

 

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Testimonios

Este seminario me sirvió para ver la complejidad del RCM como debe ser. Sabía que se implementaban, pero no sabía que debía estar bajo una norma, para poder alcanzar resultados. Agradezco la oportunidad de estar en el seminario.

William Alberto Dávila - Termotasajero 2 - Seminario Ejecutivo RCM2

Marzo 5, 2021

Éste seminario me ayudó a reforzar los conocimientos que tenía en mantenimiento. Valoro mucho del seminario hablar del trabajo en equipo, entender que es importante tener en cuenta la opinión de las otras áreas (técnicos, operadores) y que son necesarias para poder realizar las cosas de buena manera.

Jhoan Sebastián Correa - SAO6 - Seminario Ejecutivo RCM2

Marzo 5, 2021

Esta metodología muestra un nuevo lenguaje, requiere cambiar los conceptos y se necesita tener disciplina para implementar de buena manera. La nueva terminología aprendida me ayudara a mejorar el mantenimiento en la empresa, centrándonos y empezando a hacer pequeños cambios veremos mejorar los resultados.

Héctor Velázquez - Ingredion - Seminario Ejecutivo RCM2

Marzo 5, 2021